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你了解自己吗ios版

应用介绍

一款非常简单又有趣的心理测试游戏工具,你了解自己吗测试工具App可以通过一些引导性问题来分析你的心理。该软件非常简单,没有广告。它可以离线使用。它还可以用来测试自己并与朋友一起玩游戏。它比较小,不占用内存。

你了解自己吗测试工具app

你了解自己吗测试工具app特色介绍

一款最不像游戏的游戏,有指导、问题、结果和分析。

无广告,虽然需要权限,但可以离线使用,没有任何影响。

“这是一款性格/心理测试应用程序。”

“测试结果并不代表真实结果,只代表一种可能性。”

支持的测试类型

群居性:2(低分)

智力:8(高分)

稳定性:6(正常)

持久性:9(高分)

兴奋性:1(低分)

稳定性:4(正常)

大胆:4(正常

灵敏度:3(低分)

怀疑度:1(低分)

幻想:3(低分)

复杂度:8(高分)

担心:4(正常)

实验:5(正常)

独立性:9(高分)

自律性:6(正常)

张力:2(低分)

结果解析

【合群】在与人交往方面,你对别人并不冷淡,但也不够热情。你不太关心你是单独工作还是与他人一起工作。你有安静的一面,也有愿意与他人共存的一面。你对事物有自己的看法,但你也能够听取意见并放弃和改变自己的看法。

【智力】你有一定的抽象思维、理解和推理能力,处于平均水平,与大多数人相似。您的知识和才能足以完成一般学习任务,但您可能难以完成某些高级智力活动。

【稳定】你的情绪经常在平静和兴奋之间摇摆。有时候面对的事情你能处理得很稳,情绪调节得很好,但有时候却很容易因为小事而困扰。

【依靠实力】在待人接物方面,你介于顺从和固执之间。你通常会采取比较妥协的立场,在某些情况下坚持自己的意见,有时也会服从别人。你有一定程度的自信,但有时你会觉得自己不如别人。

[兴奋性] 您的兴奋性处于中等水平。你同时具有冷静和兴奋的特质。你平时处理事情都非常认真、谨慎,但在一些特殊的场合你也会非常兴奋,并清楚地表现出自己的情绪。

【毅力】你的毅力和韧性处于平均水平。你平时做事很认真,有时很严谨,但有时又觉得麻烦,就去应对。你有一定的责任感,但不愿意独立承担更重的责任。你做事有一定的原则,但有时也会妥协。

【敢】遇到困难一般都能应付,但有时会怀疑自己的能力,想退缩。你在人群中并不算太造作,但也有一些顾忌和伪装。你愿意参加一些活动,但热情不够。您可以随时退出并观看。

【灵敏度】就灵敏度而言,您处于中等水平。有时你是理性的、现实的,有时你是感性的。有时你沉迷于幻想,有时你却脚踏实地。你不仅喜欢文学艺术,而且看重实用技能。

【多疑性】对象往往比较依赖且随和,安全感强,不嫉妒,容易接受别人的意见,容易相处,但容易被欺骗和愚弄。

【幻想】现实与幻想,你两者都有。你既有现实的一面,也有幻想的一面。

你平时做事稳重、常规,但有时却有点异想天开,不够踏实。

【老练】与人相处时,你有老练的一面,也有幼稚的一面。有时你很谨慎,但有时你也很坦诚,毫无顾虑地表达自己的意见。

【忧虑】你大部分时候是平静祥和的,但有时你会感到忧虑和困扰。你对自己的能力有清晰的认识,也比较自信,但有时你会低估自己的能力。你有一定的安全感,能较好地应对一般事情,对生活不悲观。

关于心理测量

心理测量是指根据一定的心理学理论,通过一定的操作程序,对个体的能力、性格或心理健康等心理特征或行为进行定量测定。心理测量学是一门科学,有自己的一套严谨的、系统的、科学研究的方法。心理测试是心理测量的一种具体方法和手段。它是一种使用量表来衡量特定个人素质的方法。科学有效的心理测试必须具有较高的信度和效度。

心理测量的特点介绍

(1)心理测量的间接性

心理特征不同于客观物理现象。心理特征是看不见、摸不着的,因此我们无法直接测量心理。心理的测量只能是间接的测量。根据心理特质理论,一种无法直接测量的内在特质可以表现为一系列具有内在联系的外显行为。因此,心理测量只是测量一个人对测试项目的行为反应,心理学家根据测量结果进行推断,从而间接了解人的心理属性。

(2)心理测量的相对性

比较人的心理或行为没有绝对的标准,只能选择群体中的其他人作为标准。因此,心理测量的结果通常是指每个人在群体中的位置,而位置是相对的。例如,衡量一个人的智力是基于将其与他或她所属人群的智力标准进行比较。同时,标准也不是一成不变的。

(3)心理测量的客观性

客观性是一切测量的基本要求。测量的客观性实际上是测试的标准化问题。心理测量学是一门科学,因此其测量结果应该是客观的。其每一步,无论是测试项目的收集和选择、测试信度和效度测试、测试管理过程、数据处理和结果解释,都按照标准化程序进行。

企业人力资源管理中的心理测量

在现代企业管理特别是人力资源管理中,心理测量技术得到了广泛的应用。例如:

(一)心理测量在职业选择中的应用

美国心理学家斯特朗曾经对兴趣和职业成就之间的关系做了一个有趣的类比。他说,“能力和兴趣的关系,就类似于摩托艇发动机和驾驶员的关系。发动机相当于能力,决定了船的速度,驾驶员相当于兴趣,决定了船的方向。船行驶的距离就是成就。成就是由发动机和驾驶员共同作用决定的。兴趣和行为结合起来,成为推动行为的力量。”

以此为基础,他于1927年编制并出版了世界上第一个职业兴趣测试《斯特朗职业兴趣量表》。斯特朗之后,坎贝尔主持了该量表的修订,并更名为《斯特朗-坎贝尔兴趣问卷》。该量表是广泛使用的职业兴趣量表。它不仅可以为人们提供职业方向,还可以为职业转型和职业发展提供参考意见。测试结果可以与不同人格类型、不同职业群体的常模进行比较,了解自己对工作类型、职业兴趣、培训专业等各方面的兴趣程度,明确自己的职业兴趣和可能成功的领域。

(2)作为企业招聘中选拔招聘的测试工具

心理测试可以在短时间内准确了解一个人的人格特质、个人能力等人格心理特征,为员工招聘提供客观的衡量标准,使员工招聘评估结果具有可比性。从20世纪40年代到20世纪50年代,企业人力资源管理开始越来越关注人事与岗位的匹配问题,于是心理学家开始寻求评估应聘者“工作适宜性”的方法。

为了实现这一目标,心理学家对候选人进行一系列的纸笔测试,通常包括人格心理问卷、能力倾向测试和投射测试。根据不同的职业选择需求,心理学家从众多的心理测试中选择合适的心理测试。例如,韦克斯勒成人智力量表中的言语测试可以作为管理者和销售人员的测量工具,衡量他们的言语理解和人际沟通能力。使用投射测试(例如主题统觉测试)来检查候选人的工作动机和与工作相关的生活态度。利用各种人格问卷,如Cattell 16PF测试、艾森克人格问卷EPQ等来衡量应聘者的人格特征,作为职业匹配的依据。

(3)评估中心技术(AssessmentCenter,AC)在员工素质评估中的应用。 

自1952年美国电话电报公司首先采用评价中心技术并取得理想效果以来,该技术在现代企业人力资源管理中得到了日益广泛的应用。它强调多种心理测试技术的综合应用,利用不同类型的工作情境模拟技术来选拔和培养人才。目的是创建更真实的模拟工作环境并从多个角度检查物体。考核中心采用的主要技术包括篮子测试、无领导小组讨论、模拟面试、角色扮演、管理游戏等。

其中,文件篮测试是模拟工作事件中公文处理的纸笔测试,用于考核综合分析、统筹规划、决策能力、信息处理等能力。无领导小组讨论主要通过团队互动来考核,评价人际沟通、组织协调、团队合作、影响力、语言表达等人际交往能力。角色扮演和管理游戏让应聘者扮演一定的管理角色或模拟一定的工作事件,目的是反映应聘者在真实环境中的工作表现,了解应聘者的心理特征和个人素质。

(四)心理测试在员工心理健康中的应用

现代人力资源管理比较突出的趋势之一是现代企业越来越重视员工的心理健康,因此各种心理健康测试得到了广泛的应用。广泛使用的心理健康问卷包括:症状自评量表-SCL90、焦虑自评量表、抑郁状态量表、康奈尔医学指数(CPI)、心理适应量表、生活事件量表等一系列心理健康量表。现代企业员工因工作压力、生活压力以及各种不良生活习惯而出现不同程度的心理问题,严重影响员工工作效率和身心健康,甚至导致员工自杀。心理健康问卷的应用可以及时发现员工不良心理状态并及时干预。

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